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applepropaw有什么用

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請解釋一下什么是proprietary/

proprietary英[pr??pra??tri]美[pr??pra??teri]adj.專有的,專利的;所有(人)的;(商品)專賣的;n.所有權(quán),所有物;所有人;專賣藥品;獨家制造(及銷售)的產(chǎn)品;[例句]Wehadtotakeactiontoprotecttheproprietarytechnology.我們必須采取措施保護專利技術(shù)。[其他]復(fù)數(shù):proprietaries

clere 是什么品牌

CLERE是日化用品品牌,隸屬于阿姆卡產(chǎn)品(私人)有限公司;AMKAPRODUCTS(PROPRIETARY)LIMITED。圣克萊爾St.Clare創(chuàng)立于2007年,為幸福家生技股份有限公司旗下的專業(yè)保養(yǎng)品品牌,品牌命名源自于歐洲的守護天使,象征著關(guān)懷、細心、呵護與專業(yè)照護;全系列保養(yǎng)品秉持“肌膚守護天使”的精神,與專業(yè)研發(fā)團隊合作開發(fā),致力于預(yù)防及改善因環(huán)境影響、生活形態(tài)等所造成的肌膚問題。

inn是什么法律縮寫

1.INN是國際非專利藥品通用名稱的縮寫。2.因為在不同國家或地區(qū),同一種藥品可能有不同的商品名稱,為了避免混淆,國際上采用INN作為藥品的通用名稱,方便藥品的交流和使用。3.INN的命名原則是簡單易記、易發(fā)音、不涉及商標(biāo)、不涉及藥品的化學(xué)結(jié)構(gòu)等,以保證其通用性和穩(wěn)定性。

swifttrade是一家什么公司

SwiftTradeInc.SwiftTradeInc.是加拿大第一家同時也是最大規(guī)模的即日證券操盤公司,總部設(shè)在加拿大多倫多市.成立于1996年,在2004年被評為加拿大發(fā)展最快的100家企業(yè)中的第二名.現(xiàn)在全球三十幾個國家和地區(qū)擁有超過96家分公司.主要從事北美證券市場以及期貨市場的數(shù)據(jù)分析及投資咨詢.業(yè)務(wù)范圍涉及美國納斯達克(NASDAQ)股票交易系統(tǒng),紐約股票交易市場(NYSE),美國股票交易市場(AMAX),芝加哥商品交易所(CME),芝加哥期貨交易所(CBOT)以及倫敦股票交易所(LSE)等多個世界聞名的金融市場.公司交易員頻繁操盤買賣NASDAQ、NYSE、AMEX、LSE等交易所上市證券,每日總交易量約占NASDAQ總成交量的7%-10%._________________________________________________________________________________________在現(xiàn)在的NYSE、NASDAQ、AMEX、LSE等市場上,活躍著許多中國即日交易員(DayTrader)。雖然美股市場(還包括倫敦市場和歐洲市場)遠在大洋彼岸,但憑借快速的光纖,快捷的交易方式,身處中國內(nèi)地也可以進行美股交易。即日操盤主要是指通過與股市直接聯(lián)網(wǎng)的先進電腦網(wǎng)絡(luò),在同一天之內(nèi)買賣股票并以此來賺取利潤。在股市收盤的時候,沒有任何股票留在自己手上。這是華爾街最新和發(fā)展最快的操盤方式。幾年前,一本名為《操盤華爾街》的薄薄小書在中國不脛而走,美籍華人譚劍飛先生的親身經(jīng)歷令許多人無限神往。譚劍飛,1967年生于上海。大學(xué)畢業(yè)后獲得全額獎學(xué)金赴美學(xué)習(xí)。1995年進入全美第二大股票即日交易公司工作,成為一名職業(yè)操盤手,在公司新人中表現(xiàn)出色。2000年在全公司數(shù)百名專業(yè)操盤手中名列第25位。但是,操盤華爾街,對大多數(shù)中國人仍只是一個夢想。誰也不曾想到,短短幾年后,中國內(nèi)地已經(jīng)有數(shù)千人“觸摸過華爾街的脈搏”。其中的一千多人成為ProprietaryTrader――電子即日交易公司的正式交易員。在每個交易日,當(dāng)中國的城市慢慢入睡的時候,中國的即日交易員們正在美股市場上追尋自己的“華爾街夢想”。SwiftTradeInc.在加拿大SwiftTrade公司的主頁上有這樣的介紹:SwiftTrade公司成立于1997年,總部位于多倫多市。SwiftTrade公司是加拿大第一個也是最大的直接連接市場的電子交易公司,分公司已經(jīng)擴展到加拿大,歐洲,亞洲以及美國。公司的交易員們活躍在NASDAQ,NYSE,AMEX和CME市場上,每個交易日進行數(shù)萬次交易涉及股數(shù)上億。現(xiàn)在SwiftTrade公司處于快速發(fā)展之中。PeterBeck公司總裁,從匈牙利開始自己多彩的職業(yè)生涯。1979年P(guān)eter移民加拿大并取得了一系列商業(yè)成就,其中包括,在1988年創(chuàng)立加拿大第一家長途電話公司,與壟斷加拿大市場的BellCanada展開競爭。在1993年他出售的時候。這家公司已經(jīng)擁有遍及全國的網(wǎng)絡(luò),成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者了。1997年P(guān)eter讀到一篇關(guān)于美國電子即日交易公司的文章并決定將這個新概念引進加拿大?,F(xiàn)在,SwiftTrade已經(jīng)成為加拿大最大的直通市場的電子交易中心,在全球擁有近百個分公司。在過去的幾年里,Peter的果斷決策和英明指導(dǎo)推動著公司的快速發(fā)展,保證了公司在喧囂市場環(huán)境下的成長和成功。SwiftTradeInc.是最早進入中國的電子即日交易公司。該公司利用光纖網(wǎng)絡(luò),即時通訊工具和統(tǒng)一的交易平臺,指導(dǎo)和管理著分布在全球幾十個國家的分公司。公司的交易資金來自銀行,交易賬號和結(jié)算事務(wù)由總部統(tǒng)一管理。在嚴(yán)格的紀(jì)律約束和內(nèi)部管理下,交易員們以較小的差價為目標(biāo),在一天內(nèi)頻繁反復(fù)的操作同一只股票,不留頭寸過夜。每天記錄盈虧,月底結(jié)算,由銀行、總部、分公司和交易員們分享利潤。SwiftTradeInc.進入中國是公司戰(zhàn)略使然,也是水到渠成的結(jié)果。公司成立之初就吸收了不少中國留學(xué)生加入。當(dāng)留學(xué)生們積累了一定資本,與總部簽訂協(xié)議后,回中國建立分公司。同時,SwiftTradeInc.也接受主動加盟申請,其負責(zé)人需要到多倫多總部接受一段時間的培訓(xùn)。根據(jù)協(xié)議,總部在硬件配備、網(wǎng)絡(luò)組建,人員招聘等方面提供指導(dǎo),分公司經(jīng)理則負責(zé)公司組建成本和運營開支。成熟發(fā)達的股票市場,快捷先進的交易模式,自由明快的工作方式與中國青年“操盤華爾街”的夢想結(jié)合起來,推動了SwiftTradeInc.的迅速發(fā)展。2004年,在加拿大成長最快的100家企業(yè)中,SwiftTradeInc.名列第二。同年,SwiftTradeInc.開始進入中國。在近三年的時間里,SwiftTradeInc.的分公司數(shù)量快速增長,基本覆蓋了中國各大城市,并開始進入中型發(fā)達城市。中國分公司總數(shù)在60家以上,正式交易員(trader)超過1000名,實習(xí)生(studnet)的人數(shù)應(yīng)該也有1000名以上。中國分公司據(jù)了解,SwiftTradeInc在中國基本上是一個城市由一名經(jīng)理負責(zé),在北京、上海等大城市則劃分成幾個不同的地區(qū)。各分公司之間互相獨立,人員流動受到嚴(yán)格控制。曾經(jīng)有交易員私下聯(lián)系深圳分公司的經(jīng)理,該經(jīng)理因為總部的規(guī)定而做出拒絕聲明。也曾經(jīng)有交易員悄悄跳到福建某分公司,被總部強制遣回的事件。為防止分公司之間互相“挖角”,總部除有嚴(yán)厲規(guī)定外,將中國區(qū)交易員的提成比例控制在10%-20%。而在北美,交易員的提成比例一般為35%,香港地區(qū)則為27%左右。結(jié)果,由于中國區(qū)交易員提成比例過低,給后來進入中國的歐美其他證券交易商以可乘之機,大挖Swifttrade墻角,導(dǎo)致Swifttrade人員流失嚴(yán)重。有鑒于此,總部2007年年底開始縮減總部抽成,同時對各分公司的交易員提成不予強行限制。據(jù)我了解,現(xiàn)在中國區(qū)交易員提成在15%到40%不等,這得看各分公司和各交易員具體的業(yè)績水平了。SwiftTradeInc.的中國分公司并沒有統(tǒng)一的名稱,但在培訓(xùn)與管理方面大致相似。根據(jù)筆者得到的資料,在招聘廣告中所說的“專業(yè)培訓(xùn)”除簡單的交易規(guī)則介紹和普通的技術(shù)分析指導(dǎo)外,以模擬交易和實盤交易為主,交易員主要依靠技術(shù)分析和看盤感覺進行交易。一般需要經(jīng)過2至8個月才能達到正式交易員的水平,即月盈利在2000美元以上。在成為正式交易員之前沒有薪水,在轉(zhuǎn)正之后,大多數(shù)分公司也沒有底薪、保險福利、年終獎等固定的薪酬制度,交易員們必須依靠自己的盈利來取得提成收入。另外,自2005年7月以來人民幣的升值也給交易員們的工資收入帶來了不小的損失。在轉(zhuǎn)正之前的交易虧損由公司負擔(dān)。在轉(zhuǎn)正之后,正式交易員的當(dāng)月虧損要計入下個月的盈虧總額。如果一名正式交易員水平不能提高,僅能勉強達到2000美元水平,其較低的提成比例使其收入也只能維持在3000元人民幣以下。倘若當(dāng)月虧損,則沒有收入。據(jù)筆者了解,在中國的一千多名交易員中,月盈利超過十萬美元的在五個人以下;超過五萬美元的在十到二十人之間;超過兩萬美元的估計在一百到一百六十人之間;而大多數(shù)交易員月盈利水平在5000美元以下,其中大部分又僅能保證2000到3000美元的水平。所以交易員的薪酬是千差萬別的,最優(yōu)秀的交易員可以是最差的交易員薪酬的一百倍以上。對SwiftTradeInc.的中國經(jīng)理們來說,公司開辦半年左右時間的壓力較大。不僅要承擔(dān)硬件成本,還需負擔(dān)公司運營成本,包括辦公場地租賃,水電費,最昂貴的是光纖租賃費,大約每月3000美元。開辦初期實習(xí)生(studnet)的交易損失也由經(jīng)理與總公司結(jié)算。在度過一段艱難期,擁有了四五個正式交易員之后,公司基本上就沒有財務(wù)上的困難了。進入較早的分公司已經(jīng)開始分裂擴張。由于中國內(nèi)地并沒有針對此類美股交易公司的相關(guān)法律,SwiftTradeInc.的中國分公司顯得頗為低調(diào)。各個分公司的名稱不一,可以想象其注冊登記的經(jīng)營范圍也不一樣。要想知道到底哪個城市有SwiftTradeInc.的分公司,只能從散布在網(wǎng)絡(luò)上的大同小異的招聘啟事中尋找到一些線索。一名經(jīng)理認為,SwiftTradeInc.的交易資金并不出自于中國內(nèi)地,公司運營也沒有違反中國法律。而且換個角度看,SwiftTradeInc.的中國實踐為中國人提供了接觸成熟證券市場的機會,為中國培養(yǎng)了金融人才。看上去,中國即日交易員所面臨的問題和世界上所有的即日交易員面臨的問題一樣,NYSE和NASDAQ交易規(guī)則的改變,世界范圍內(nèi)資本的配置,經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢以及美聯(lián)儲的態(tài)度,這些宏觀的因素每時每刻都影響著市場波動,進而影響著交易員們的盈利狀況。交易員們也都充滿這對未來的憧憬,在中國分公司里流傳著一位黑人小伙子一個月盈利50萬美元的故事。也許,下一個傳奇就發(fā)生在中國呢。由于交易制度的巨大差異以及市場發(fā)展程度的不一致,這些即日交易員們的工作經(jīng)驗?zāi)芊癖粐鴥?nèi)的金融機構(gòu)所認可,他們今天的努力能否真正成為中國金融事業(yè)發(fā)展的一部分,這些都是不可知的。從國內(nèi)金融事業(yè)發(fā)展軌跡來看,他們進入中國傳統(tǒng)金融機構(gòu)(銀行和證券公司)的機會并不大。一切取決于自己的發(fā)展,一位交易員告訴筆者,國內(nèi)股市的蓬勃發(fā)展,國家外匯管制政策的松動,這些都預(yù)示著機會的發(fā)生?!斑€有,別忘了,國家外匯投資公司的成立?!彼a充說。這些是許多和他一樣提成所得并不高的交易員們堅持下來的原因。事實上,目前在中國擴展業(yè)務(wù)的并不只有SwiftTradeInc.一家了。其他電子即日交易公司也開始逐漸把目光投向中國。從搜索到的資料看,有ASSENT、TITLE、HOLDBROTHER、BENCI等。各個公司的網(wǎng)絡(luò)條件,交易平臺以及提成比例等各有特點。這對于SwiftTradeInc.的中國交易員們來說應(yīng)該是個好消息。

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