以下是一份服裝店鋪管理月計劃的示例：

**一、銷售目標**

設定本月的銷售目標，并將其分解到每周和每天。

例如，目標銷售額為 10 萬元，第一周預計完成 2 萬元，第二周 2.5 萬元，以此類推。

**二、庫存管理**

檢查庫存，

明確暢銷款和滯銷款。

對于暢銷款，及時補貨；對滯銷款，制定促銷策略，如打折、搭配銷售等。

**三、員工培訓**

安排員工培訓，

提升銷售技巧和服務水平。

包括產(chǎn)品知識、客戶溝通技巧等方面的培訓。

**四、店鋪陳列**

每周更新店鋪陳列，突出當季主推款式。

根據(jù)銷售數(shù)據(jù)和流行趨勢調(diào)整陳列布局，吸引顧客目光。

**五、市場推廣**

利用社交媒體、會員制度等進行推廣，

策劃本月的促銷活動。

如滿減、買一送一等。

**六、客戶關系維護**

定期回訪老客戶，收集反饋意見，

提升客戶滿意度和忠誠度。

**七、數(shù)據(jù)分析**

每周分析銷售數(shù)據(jù)，

了解銷售趨勢和顧客需求變化。

據(jù)此調(diào)整經(jīng)營策略。

**八、店鋪清潔與維護**

保證店鋪整潔，設施設備正常運行，

營造良好的購物環(huán)境。

在制定月計劃時，要結(jié)合店鋪實際情況，明確各項任務的責任人及完成時間，確保計劃的有效執(zhí)行。