以下是一份超市主管每周計(jì)劃的示例：

**一、工作目標(biāo)**

確保本周超市的銷售額達(dá)到[X]元，顧客滿意度提升至[X]%。

**二、具體工作安排**

1. 周一

- 召開部門早會(huì)，總結(jié)上周工作，布置本周任務(wù)。

- 檢查貨架陳列，確保商品擺放整齊、充足。

2. 周二

- 審核上周銷售數(shù)據(jù)，分析暢銷和滯銷商品。

- 與供應(yīng)商聯(lián)系，補(bǔ)充缺貨商品。

3. 周三

- 監(jiān)督員工服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)。

- 檢查庫存管理，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。

4. 周四

- 開展促銷活動(dòng)策劃，制定促銷方案。

- 檢查超市衛(wèi)生和安全情況。

5. 周五

- 跟進(jìn)促銷活動(dòng)準(zhǔn)備工作，確保物料到位。

- 審核員工排班表，確保人力充足。

6. 周六

- 現(xiàn)場指揮促銷活動(dòng)，保障活動(dòng)順利進(jìn)行。

- 處理顧客投訴，及時(shí)解決問題。

7. 周日

- 總結(jié)本周工作，制定下周工作計(jì)劃。

- 對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

**三、其他事項(xiàng)**

1. 隨時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài)和競爭對手情況，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略。

2. 加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)作，共同提升超市運(yùn)營效率。

以上計(jì)劃可根據(jù)超市實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。