繼貓撲、天涯、榕樹下、開心網之后，又一家曾經在PC互聯網時代鼎盛一時的網站也成為歷史名詞。日前，原豆丁網股東北京新創(chuàng)未來發(fā)布公告稱，以100萬元人民幣出售其持有的豆丁世紀100%股權。至此，這家曾致力于打造面向全球的C2C中文文檔分享平臺，儼然進入了“前途無亮”的狀態(tài)。

創(chuàng)立于2008年的豆丁網其實也是一個“Copy to China”模式下典型的產品，其模仿的是2007年上線的美國在線文檔分享網站Scribd。此前在PC互聯網時代，網絡上承載的信息量遠不如今天，彼時還有相當多的資料是以紙質形式存儲在線下，以至于大家查詢某些特定資料時還需要前往線下的圖書館、檔案館才行。

這時候，借助互聯網分享有價值的文檔，就成為了許多網民的迫切需求，Scribd、豆丁網，以及后續(xù)的百度文庫、道客巴巴，就都是為了滿足這一需求而生。不同于“數字化”概念已經深入人心的2024年，此前在PC互聯網時代，將現實世界的資料電子化還是一件頗受爭議的事情。彼時以掃描的方式，將全球有版權館藏書籍移至互聯網上的谷歌數字圖書計劃，就曾因為版權爭議而數次停頓。

為知識的共享和傳播付費，這就是豆丁網的商業(yè)模式，只要用戶將文檔上傳到豆丁網，一旦有其他用戶閱讀，上傳文檔的用戶即可從豆丁網處獲得0.001元的收益，并且累積100元即可提現。作為一個典型的web 2.0模式的網站，豆丁網并非是一個文檔的C2C交易網站，而是文檔分享社區(qū)。

按照創(chuàng)始人林耀成的說法，豆丁網的許多環(huán)節(jié)都是由用戶主導，比如說定價、分享、評比。在那個web 2.0大行其道的年代，豆丁網自然很快就受到了追捧。創(chuàng)立的當年，豆丁網就入圍了著名投資風向雜志《紅鯡魚》(Red Herring)的 “2008年亞洲最有前途100家高科技私人企業(yè)”。

深耕小眾賽道、主打長尾市場，這就是豆丁網當年的生存之道。到了2010年，即便頂著百度旗下百度知道文檔分享平臺的壓力，豆丁網的注冊用戶也在不到三年時間里達到了3000萬之巨。但遺憾的是，就如同BBS被時代拋棄一樣，日新月異的互聯網世界如今也沒有了作為文檔分享社區(qū)豆丁網的容身之地。

此前在PC互聯網時代，國內互聯網行業(yè)的發(fā)展模式與美國非常類似，都是不同的企業(yè)在自己選定的賽道精耕細作，互相之間則是涇渭分明，所謂的“無邊界擴張”更是聞所未聞。然而到了移動互聯網時代，業(yè)務多元化成為了共識，巨頭的快速擴張讓豆丁網這種“隱形冠軍”的生存空間也開始被不斷擠壓。

即便不提百度文檔這種直接競爭對手，能提供文檔上傳和分享的平臺后續(xù)也越來越多。此前在PC互聯網時代，貼吧、微博主要以短內容為主，長文本則被淹沒在BBS卷帙浩繁的貼子里、或是分撒在數不勝數的個人博客中，唯獨豆丁網這種中心化的社區(qū)，成為了一個便捷、高效的文檔分享平臺。

可是到了移動互聯網時代，知乎、的崛起讓用戶有了更多選擇，豆丁網逐步不再是第一選項。同時隨著各式各樣內容平臺出現，擁有創(chuàng)作能力或文檔資源的人也更青睞這一批提供流量分成的平臺。最終的結果就是豆丁網的業(yè)務規(guī)模一直在萎縮，除了2021年略有反彈外，豆丁網的營收從2021年的3492萬元下降到了2022年的2613萬元，以及2023年的1650.4萬元。

更麻煩的是，豆丁網自誕生以來就備受爭議的是版權問題更是一直無法解決，在其開啟商業(yè)化后，圍繞版權及侵權存在的問題就層出不窮。但豆丁網的C2C模式本身就存在先天性缺陷，畢竟用戶主動上傳的文檔，顯然難以保障就一定具備二次分享的權限。

最為致命的是，AIGC技術也成為了壓倒駱駝的最后一根稻草。豆丁網的核心賣點就是對各行各業(yè)文檔、資料的深厚積累，而在AI大模型加持下的AI搜索，同樣也能做到網羅全網資源。相比于還需用戶主動發(fā)現的豆丁網上的文檔，AI搜索只要用戶提供相應的需求，即可搜索、并歸納出同樣的內容，甚至還會附帶全面詳實的佐證。

所以一個越來越不賺錢、且競爭對手越來越多的網站，幾乎注定最終會變成雞肋。