聘任與任命都是組織內(nèi)部人員配置的方式，但它們在性質(zhì)、程序和適用對象上存在一些區(qū)別：

1. 性質(zhì)：

聘任：通常是指根據(jù)合同或協(xié)議，將某個(gè)職位或崗位的人員從外部引進(jìn)到組織內(nèi)部，強(qiáng)調(diào)的是雙方之間的合同關(guān)系。

任命：通常是指組織內(nèi)部對某個(gè)職位或崗位的人員進(jìn)行正式的任命，強(qiáng)調(diào)的是組織內(nèi)部的晉升或選拔。

2. 程序：

聘任：通常需要經(jīng)過招聘、面試、選拔等程序，通過合同或協(xié)議確定雙方的權(quán)利和義務(wù)。

任命：通常由組織內(nèi)部的相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決策，按照一定的程序進(jìn)行。

3. 適用對象：

聘任：適用于外部引進(jìn)的人員，如新員工、兼職人員、顧問等。

任命：適用于組織內(nèi)部的人員，如晉升、調(diào)動、臨時(shí)職務(wù)等。

4. 權(quán)利和義務(wù)：

聘任：雙方依據(jù)合同或協(xié)議確定權(quán)利和義務(wù)，合同到期后可以續(xù)約或終止。

任命：組織內(nèi)部的人員通常享有一定的權(quán)利和義務(wù)，如薪酬、福利、晉升等。

5. 期限：

聘任：合同期限通常較為靈活，可以是短期、中期或長期。

任命：期限相對固定，可以是長期或臨時(shí)。

聘任和任命都是組織內(nèi)部人員配置的方式，但它們在性質(zhì)、程序、適用對象、權(quán)利義務(wù)和期限等方面存在一定的區(qū)別。在實(shí)際操作中，組織應(yīng)根據(jù)具體情況選擇合適的配置方式。