以下是一份關(guān)于保安主管會議培訓(xùn)記錄的寫法示例：

**一、會議主題**

[具體的會議主題，如“保安團隊管理與應(yīng)急處理培訓(xùn)會議”]

**二、會議時間與地點**

[具體時間、地點]

**三、參會人員**

1. 培訓(xùn)講師：[講師姓名與職務(wù)]

2. 保安主管：[列出參會的保安主管姓名]

**四、會議內(nèi)容**

1. 保安團隊管理技巧

- 強調(diào)團隊協(xié)作的重要性

- 如何有效溝通與激勵下屬

2. 安保工作流程優(yōu)化

- 對現(xiàn)有工作流程的問題分析

- 提出改進(jìn)措施和新的流程規(guī)范

3. 應(yīng)急處理方案培訓(xùn)

- 常見突發(fā)事件的應(yīng)對方法

- 模擬演練與案例分析

4. 服務(wù)意識提升

- 以客戶為中心的服務(wù)理念

- 處理投訴的技巧

**五、討論與交流**

記錄保安主管們提出的問題、建議以及共同討論的結(jié)果。

**六、總結(jié)與行動計劃**

由培訓(xùn)講師或主持人總結(jié)會議重點，明確下一步的行動計劃和責(zé)任人。

**七、會議效果評估**

可簡要記錄對本次會議效果的初步評估，如主管們的參與度、對培訓(xùn)內(nèi)容的理解程度等。

在記錄時，要確保內(nèi)容準(zhǔn)確、清晰、簡潔，重點突出培訓(xùn)的核心內(nèi)容和重要決策。