盛大集團的成功契機可以從以下幾個方面來分析：

1. 市場時機：盛大集團成立于1999年，當時正值互聯(lián)網(wǎng)在中國快速發(fā)展的時期。中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量快速增長，為在線游戲市場提供了廣闊的發(fā)展空間。

2. 產(chǎn)品創(chuàng)新：盛大集團成功的關鍵之一是其對游戲產(chǎn)品的創(chuàng)新。盛大引進了多款國際知名游戲，如《傳奇》等，并迅速在中國市場取得了成功。同時，盛大也推出了自主研發(fā)的游戲，如《熱血傳奇》、《龍之谷》等，滿足了不同用戶群體的需求。

3. 運營模式：盛大在運營模式上進行了創(chuàng)新，例如推出免費游戲+道具收費的模式，降低了玩家的門檻，吸引了大量用戶。

4. 品牌建設：盛大通過舉辦各類線上線下活動，加強品牌宣傳，提升了品牌知名度和美譽度。

5. 資本運作：盛大在發(fā)展過程中，善于運用資本運作，通過并購、投資等方式，不斷擴大市場份額和影響力。

6. 團隊建設：盛大擁有一支高素質的管理團隊和研發(fā)團隊，為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

7. 戰(zhàn)略眼光：盛大在發(fā)展過程中，始終保持敏銳的市場洞察力，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向，以適應市場變化。

綜上所述，盛大集團的成功契機主要包括市場時機、產(chǎn)品創(chuàng)新、運營模式、品牌建設、資本運作、團隊建設和戰(zhàn)略眼光等方面。這些因素共同推動了盛大集團在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的崛起。